Strategie-Umsetzung und -Controlling

Die Strategieumsetzung ist die Kunst, Menschen und Unternehmen zum Erfolg zu führen.

Balanced Scorecard

Die konsequente Umsetzung und das Controlling der Unternehmensstrategie stellt für Firmen eine erfolgsrelevante Herausforderung dar. Nur eine von zehn Unternehmensstrategien wird erfolgreich umgesetzt. Die anderen neun scheitern.

Mit der Balanced Scorecard steht der Unternehmensleitung ein Instrument zur Steuerung und Kontrolle der Veränderungsprozesse und –aktivitäten zur Verfügung. Sie basiert auf der Systematik von Kaplan & Norton mit den vier Dimensionen Finanzen, Kunden, Prozesse und Lernen und Wachstum.

alevo unterstützt Sie bei der Strategieumsetzung auf der Basis der Balanced Scorecard.

Ihr Nutzen

  • Messbar:  Die Strategieumsetzung wird messbar. Die relevanten Einflussfaktoren (Treiber) sind bekannt
  • Frühwarnsystem: Die Balanced Scorecard stellt ein Frühwarnsystem dar und erlaubt Fehlentwicklungen zu erkennen und zu korrigieren
  • Projektpriorisierung: Die Projekte werden priorisiert und nur diejenigen umgesetzt, welche wirklich strategisch sind (Kosteneinsparung)
  • Kommunikationsmittel: Die Balanced Scorecard dient als Kommunikationsmittel für die Unternehmensstrategie gegenüber allen Mitarbeitern des Unternehmens
  • Kosten: Optimierung und Reduktion der Kosten
  • Verknüpfung: Verknüpfung einzelnen Projekt – Zielsetzungen mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens
  • „Turning into action“: Ein Hilfsmittel für die Umsetzung und Umsetzungscontrolling der Strategie („turning into action“)

Unser Vorgehen

Das Vorgehen wird individuell auf Ihre Ansprüche abgestimmt. Nachfolgend ist daher das prinzipielle Vorgehen dargestellt.

Die Balanced Scorecard kann bis auf Stufe Mitarbeiter weiterentwickelt und als individuelles Führungsinstrument verwendet werden. Dadurch ergibt sich eine konsequente Ausrichtung aller Organisationseinheiten auf die Zielsetzungen der Unternehmung.

Unsere Dienstleistungen

  • Erarbeitung und Einführung von Balanced Scorecards
  • Schulung im Bereich Balanced Scorecards
  • Prozess Begleitung & Coaching bei der Überprüfung von Balanced Scorecards

Kontaktpersonen

Für Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung:

Stefan von Däniken
Associated Partner
Tel.: +41 56 210 97 23
E-Mail: vondaeniken@alevo.ch

Kontaktperson

Stefan von Däniken, alevo ag, Associated Partner, Tel. +41 56 210 97 23 Email: vondaeniken@alevo.ch

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.